La innovación promovida por el proyecto se centró en herramientas y metodologías viables para contextos rurales, con atención a limitaciones de infraestructura y conectividad. El trabajo técnico se orientó a resolver cuellos de botella, mejorar procesos y reforzar capacidades locales de gestión.

Este enfoque permitió que la innovación no fuera un componente externo, sino una herramienta integrada a decisiones productivas y organizativas que los propios actores reconocieron como necesarias.

Un ejemplo claro fue la infraestructura de conectividad: se instalaron 7 torres en Rivadavia Banda Norte (incluyendo torres Telco entre 24 y 48 m de altura y repetidores para ampliar servicio), y se formaron equipos técnicos locales (“torristas”) para sostener la operación, integrando tecnología con capacidades instaladas en el territorio.